“铜博士”预言中国经济硬着陆

本月铜价暴跌23%──跌幅达20%或以上通常被认为是熊市。铜价的跌幅远远超过了股市的跌幅,标普500指数同期跌了5.6%。

由于铜被广泛用于从苹果公司(Apple Inc.)的iPad到室内管道和电线等各种产品中,铜成为全球经济及股市的一个很好的领先指标,所以铜价的下跌就显得幅度尤其大了。一些投资者对铜预测经济形势的能力坚信不移,以致于称其为“铜博士”。

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Agence France-Presse/Getty Image

随着铜价下跌,对冲基金及其他投机者纷纷撤资。

鉴于金融市场已经因投资者对欧洲债务危机及中美经济的担忧而受到打击,最近铜价的下跌就尤其令人不安了。

这对那些希望股市将很快止跌的投资者来说也是坏消息。

周三,铜期货跌5.6%,收于每磅3.2360美元,创下13个月新低。铜期货的下跌拖累了股市大盘。标普500指数一路走低,在短短30多分钟的时间里跌了近1.5%,该指数周三收盘跌24.32点,至1151.06点,跌幅 2.1%。

铜过去一直是股市行情的良好预测指标,特别是在金融危机最深重的时候。

美国投资公司MKM Partners首席市场技术分析师史塔克顿(Katie Stockton)说,2009年初前后,铜价曾远远先于其他市场大幅下挫,目前铜价和股市之间的相关性看来与那个时候出奇的相似。

2008年12月,铜价暴跌并在当月下旬触底。而股市直到2009年3月才开始跟随铜价下跌。

史塔克顿说,2008年年底铜价确实出现了具有决定性的低谷;标普在那段时间开始将铜价定为历史最低水平,但价格却进一步下跌;看到铜价稳定下来,才能预计股市会稳定。

力图解释铜价暴跌现象的交易员认为原因在于中国经济出现放缓迹象等显而易见的影响,这些因素可能削弱了使用铜的产品的巨大需求来源。

同样的,全球经济普遍收缩也会尤其对铜造成损害。

但或许还有其他因素在起作用。首先,自2008年触底以来,铜价一直处于牛市行情。到今年2月,铜价已经是原来的三倍,并且直到最近大跌前,铜价一直徘徊在接近高位水平。

随着铜价下跌,对冲基金及其他投机者纷纷撤资。美国商品期货交易委员会(Commodity Futures Trading Commission)的数据表明,8月底,认为铜价会从2009年9月以来首次下跌的投机型投资者人数超过了认为会上涨的。

法国兴业银行(Societe Generale SA)金属研究主管威尔森(David Wilson)说,此外,由于上周全球市场暴跌,有些基金经理可能在对剩余的看多头寸进行平仓。

他说,从4月开始,很多大型大宗商品对冲基金都没有真正的参与金属市场;疲软的经济背景已经形成了一个令他们考虑“做空”的环境。

同时也有很多人在注视着中国。中国去年在世界精炼铜消费总量中占了40%。

中国海关总署上周说,中国今年的铜进口量较上年跌了26%。

此前汇丰对中国制造业进行了初步评估,结果显示9月份制造业活动连续第三个月出现萎缩。

另外,中国的铜价正在走低,向伦敦制定的世界基准价格靠拢。二者之间的差价达到5月以来最窄,表明中国对铜的胃口正在变小。

管理摩根富林明资产管理(J.P. Morgan Asset Management)旗下Intrepid Value Fund基金的布拉姆(Christopher Blum)说,铜是应该密切关注的一种商品;数据显示中国的需求正在减缓。

晕轮效应下的投资决策

        不久前股市曾两次出现晕轮效应
其一,苹果公司(Apple)联合创始人斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)辞去了首席执行长职务。这位被普遍视为以其远见卓识拯救了苹果命运的人物虽然辞职了,但他那酷酷的光环依然笼罩着苹果。次日美国股市下挫,但苹果股价跌幅比纳斯达克指数小1.3个百分点;当周周五苹果收盘上涨近3%,走势仍强于纳斯达克指数。

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Christophe Vorlet

同样是在那一周,美国银行(Bank of America)宣布从伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)公司获得了50亿美元投资。伯克希尔董事长沃伦·巴菲特(Warren Buffett)投下的这一信任票不仅使美国银行股票市值在当天盘中高点时上升180亿美元,而且可能使巴菲特持有的花旗集团(Citigroup)和富国银行(Wells Fargo)等其他银行股市值也增加了数十亿美元。

在这两个案例中,发挥作用的都是心理学家所说的“晕轮效应”。这是人类一种奇怪的思维习惯,我们会把对事物某一方面产生的强烈印象套用在对该事物其他方面的评价中。这种效应最初是美国陆军(U.S. Army)在几十年前提出的,当时那些在某一项考核(比如整洁度)中被军官判高分的士兵在完全不相干的考核项目(如忠诚度和体能)中往往也能获得高分。

一家公司的光环可以来自很多方面。当消费者知道一家公司盈利水平高时,他们会更容易相信这家公司产品质量好,广告也真实可信。这有助于建立消费者忠诚度,增强公司竞争力。此外,如果你喜爱一家公司的产品,你会自然而然地认为这家公司管理水平也较高。

乔布斯为苹果公司产品笼罩的酷酷光环让消费者成为苹果虔诚的信徒,这其中有许多人会不假思索地拿起自己的Mac电脑或iPad购买苹果股票,用IPhone来查看股价。乔布斯那精妙绝伦的设计思路让苹果公司的所有产品(还有包括公司股价在内的一切)都散发着诱人的光彩。苹果那些狂热的粉丝才不会相信乔布斯的辞职会让这神奇的光环消失呢。

同样,巴菲特正派的作风以及无可匹敌的投资记录也能为他所购买的股票笼罩上暖暖的光环。2008年,巴菲特的入股也让高盛集团(Goldman Sachs Group)与美国银行一样获得了提振。这在一定程度上是因为许多基金经理和无数散户投资者会跟风而上,跟进巴菲特进行的一切交易。

如果苹果公司和美国银行业绩强劲增长,两家公司股价甚至有望较当前水平进一步上涨。

然而,光环也能让投资者误入歧途。管理学教授菲尔·罗森茨魏希(Phil Rosenzweig)在他名为《晕轮效应》(The Halo Effect)的书中写道,一家公司股价上涨会让投资者认为该公司管理层工作专注、井然有序、富有热情,而一旦股价下跌,同样的领导团队给人的印象则变为固执、缺乏想象力和拒绝改变。

在上述两种情况下,投资者都认为自己对股票和公司管理者状况做出了独立判断,但看法和看法之间不可避免会相互影响,结果通常是投资者在上涨行情中会过于乐观,而在下跌行情中则过分悲观。管理层并没有变,变的只是我们对他们的看法。

大家回忆一下,在思科系统(Cisco Systems)成为全球市值最大的股票后不久,该公司首席执行长约翰·钱伯斯(John Chambers)曾被某权威财经杂志称为“全球最佳首席执行长”。而现在,究竟是钱伯斯的能力下降了,还是思科系统股票下跌改变了投资者对他的看法呢?

高明的方法是,承认晕轮效应的价值,但不要让它们主宰你的价值判断。

你可以借鉴一下诺贝尔奖得主、决策理论领域公认的权威人物、心理学家丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)在即将面世的新书《快速思维和慢速思维》(Thinking, Fast and Slow)中所述的步骤。首先列出一些你认为能够带来较高投资回报的客观因素,比如债务在总资本中占比低,利润增长稳定,股权收益率高,市盈率低,曾经成功提价而未引起客户流失,等等。

面对潜在投资目标,你可以用同一尺度(比方说,0为最低,5为最高)给上述财务因素逐一打分。然后加上最后一个因素,一个主观因素,即你对每家公司及其管理层的直观印象,也按照同样的尺度进行评分。最后将所有分数相加,除以因素的数量,平均分最高的就是你应该优选的公司。

通过这种方式,即便你接受了一家公司存在光环的现实,也不至于在光环前彻底迷失方向。

苹果的成功可以复制吗?

不是每个企业都有像苹果公司最近退休的执行长史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)那样的领军人物,但是几乎每个企业都需要不断需要提出新的创意来满足市场的需求。

可是,普通公司怎样才能将自己打造成为苹果那样的成功企业?

多年一直研究企业内部创新元素的管理学专家认为,企业可以用某些方法来催生创意、推出新产品。

美国达特茅斯大学的塔克商学院(Tuck School of Business)讲授全球商务的教授、通用电气的首席创新顾问维杰?戈文达拉扬(Vijay Govindarajan)说,我们觉得,苹果的成功并不难理解,这是可以复制的。

乔布斯以积极参与公司产品的设计与开发闻名。但是,专家说,在很多极具创新能力的企业里,好的点子来自公司的各个层次,而不仅仅是最高管理层。大多数企业存在的问题是员工很少提出建议。

阿姆赫斯特市马萨诸塞大学伊森伯格管理学院(Isenberg School of Management)的教授艾伦?鲁宾逊(Alan G. Robinson)说,研究发现,普通美国员工提出的创意无论是否重大,每六年才有一次付诸实施。他说,创新能力强的公司实施的员工创意通常更多。

鲁宾逊说,高层领导的态度也很重要:公司高层需要高瞻远瞩,允许营造创意文化。这意味着要为新点子的落实提供时间、人力、资金等资源。

一些公司,比如说Google,为基层员工进行“非正式活动”提供时间,即可以在规定时间里从事创意活动。给员工时间去进行自由创意会带来很高成本,尤其在很多企业人手紧张的情况下,但是这种做法可以获得丰厚的回报。鲁宾逊说,当主管们大幅削减开支时,他们同时也堵塞了创新之路。

Google的Gmail、Google News和该公司的一些其他产品的诞生都来自这样一项公司政策:工程师可以将20%的工作时间用于其自行选择的任何公司相关项目。也有很多公司内部开发的产品未能成功,如Google Wave和Google Buzz(该产品引起了人们对个人隐私的极大担忧)。

创新过程中,创意的实现往往要比构思更难。除了优先选择有前景的创意之外,新创意的最终形成还需要进行多次实验,经历多次失败。达特茅斯大学的戈文达拉扬博士说,关键是控制开发和完善创意的各项成本并迅速验证各种假设,以便公司能够负担实验所需要的费用。

细心观察不仅可以帮助企业了解顾客说出来的需求,还可以了解顾客真正的需要。克莱顿?克里斯滕森(Clayton M. Christensen)是哈佛商学院研究创新的教授,同时也是波士顿咨询机构Innosight LLC创始人。他说,近年来宝洁公司的新产品成功率主要得益于公司的细心观察。他们发现,人们很在意衣服的气味(Febreze空气清新剂),经常寻找清洁地板的简单方法(Swiffer地板清洁湿巾)。

当宝洁公司发现,大都作为权宜之计开发出来的创意中,只有15%能够实现原先设想的收入和利润目标,公司对新经营战略进行了重大调整,现在其每年的研发投入约20亿美元。现在,公司有创新专家负责指导各团队开发新业务。此外,公司还编写了流程指导手册,以及监控创新进展的各项程序。

宝洁公司认为,将曾经增长缓慢的汰渍(Tide)洗衣粉品牌系列提升为囊括各种附加产品、甚至包括一系列汰渍干洗店在内的品牌,新战略的实施功不可没。宝洁公司说,依托广泛的产品系列,汰渍在过去10年里的销售额几乎翻了一番,达到近240亿美元。

并不是所有的新点子都能成功:与汰渍相关的用于去除衣物异物的Swash系列产品从今年开始不再生产。

一场改变美国的“强拆”

一场发生在美国的强拆。主角苏塞?凯露(Susette Kelo).
凯露是美国康涅狄格州的一个护士。1997年,她以5.3万美元的价格,在康州纽伦敦市贷款购买了一个小房子。帮助她办理手续的房产经纪人后来回忆说,凯露对这栋房子“一见钟情”,马上就决定买下来。这处房子是她购房之旅的第一站,也是终点站。经历过两次失败的婚姻之后,凯露第一次有了在自己名下的产业。

就在凯露将房子漆成自己钟爱的粉红色时,纽伦敦市为了推动本市经济发展,正在同世界最大的制药企业辉瑞(Pfizer)进行谈判,希望利用各种优惠政策吸引辉瑞到纽伦敦市投资。

当时辉瑞正在为一款“钱途无量”的新产品“伟哥”的上市做准备,正处于急速扩张的阶段,于是便同纽伦敦市政府达成协议,在该市投资3亿美元建立一个研发中心。康州政府亦同意为此项目投入近八千万美元,相关的土地拆迁由纽伦敦市负责。

1998年2月,在凯露搬进新居仅仅半年,她就收到了政府的动迁通知。动迁补偿是6.8万美元,虽然比购房价多出了1.5万美元,但是凯露毫不犹豫地拒绝了市政府派来的人。对于凯露来说,这栋粉色的房子不是一笔投资,而是她的家。

政府代表再次出现在凯露家门口的时候,搬迁补偿已经涨到了7.8万美元。凯露对来人说:“我已经告诉过你了,我对卖掉自己的房子不感兴趣,如果你再出现的话,我就把你从这里扔出去。”

就这样,凯露成了一个钉子户。

经过近两年的僵持,2000年12月,在凯露拒绝了12.3万美元的补偿提议之后,政府向凯露和另外五户钉子户发出了强制征收令,勒令他们在90天内搬离住所。

几天后,凯露连同其他钉子户,一纸诉状将纽伦敦市政府告上了法庭。

官司一打就是四年多。历经市州两级法院,钉子户和市政府各有输赢,最后一路上诉到联邦最高法院。诉讼期间,市政府的强制令被冻结

最高法院的九名大法官在讨论凯露案时,分歧很大。美国宪法第五修正案规定,政府只有在同时满足三个条件时才可以征用私人土地。这三个条件分别是“合理补偿”(just compensation)、“正常的法律途径”(due process of law)和“公共使用”(public use)。纽伦敦市土地开发的目的是否属于“公共使用”,成了法官们争议的焦点。

2005年6月23日,美国最高法院对“凯露诉纽伦敦市案”作出终审判决。九名大法官经投票后,以五比四的一票之差,认定纽伦敦市政府强制征收凯露等人住所的行为符合宪法规定。

经过近八年的抗争,凯露最终在这场保护自己家园的战斗中败下阵来。

然而,对于更多的美国人来说,保护家园的斗争才刚刚开始。

最高法院的判决结果公之于众后,迅速引发了全美各界的一片抗议浪潮。国会议员们的电话几乎被愤怒的选民打爆。仅新泽西州一个议员就接到了选民一千多个抗议电话。媒体上更是一边倒的对最高法院进行声讨。凯露案的判决,被舆论认为是美国最高法院历史上最不得人心的案例之一。

《华尔街日报》一项民意调查显示,民众中这个判决的反对者与支持者的比例高达11:1。

美国公众不仅对凯露的遭遇表示同情,同时也意识到,这样的司法解释对自身的财产安全是一种威胁。最高法院的一纸判决,成了美国民众群起反对政府滥用土地征收权的动员令。

在最高法院的判决宣布后一周,美国众议院便以压倒性多数通过了一项动议,对该判决表示反对。判决宣布后三个月,参议院司法委员会专门就此案件举行了听证会,凯露应邀出席作证。在听证会上,凯露表示:“这场同政府滥用权力的对抗,已经从我保住自己小房子的努力,发展成了美国人民捍卫自己神圣不可侵犯家园的斗争。”

凯露从一个强拆的受害者,变成了社会活动家。在凯露和其他无数普通美国人的努力推动下,美国联邦政府和联邦议会,连同各州政府和议会,分别通过不同的立法途径,在短短数年中,大大缩小和限制了政府征收私人土地的权限。

美国国会两院半年内分别通过了多个议案,禁止联邦政府机构征收私人土地进行经济开发,同时限制接受联邦拨款的各州和地方政府类似的征收行为。

在最高法院凯露案判决一周年纪念日的时候,总统乔治布什签署行政命令,正式禁止联邦政府所属的各级机构出于经济目的对私有土地进行征收。

在凯露败诉五年后,美国共有43个州,分别通过修改州宪法和颁布新法等手段,对政府征收土地的行为进行限制。

同样是强拆的受害者,比起那个中国蓝衣女子来说,凯露无疑要幸运得多。她的幸运在于,她所处的社会,当官与民争地的时候,会求诸于法律而不是推土机来解决问题。而在法庭上,升斗小民面对县衙州府无需仰视,亦无需恐惧,双方有着平等的机会。虽然不见得一定能赢,但“法律面前人人平等”,绝不是一纸空言。

她的幸运还在于,在司法出现偏差,背离常理民意的时候,这个社会的政体设计,还允许行政和立法机构及时高效地通过多种途径,平衡补救、纠偏改错。

在这样一个社会里,民意不仅可以“上达天听”,更是推动社会进步的决定性力量。也正是因为如此,纽伦敦市政府即使打赢了官司,也并没有将凯露扫地出门,而是在最高法院判决后,又花了近一年的时间和400多万美元的补偿费,才说服六户钉子户搬迁。

凯露最终拿到了40多万美元的动迁补偿。她的粉红色小屋,被完整地搬迁到了一处更好的街区.

HR手把手教你写简历 怎样的简历才不被秒杀

关键词一:邮件主题 

有些孩子的邮件主题写的很滑稽,比如:“应聘”,“Intern apply”云云。“应聘”?应聘什么呢?“Intern apply”?语法都错了。由于hr一天要看无数封简历,所以,邮件主题最好要注明自己的姓名、学校、专业、申请的职位、一周能上班的天

数等等,反正 就是怎么让hr看上去一清二楚就怎么写。Hr在筛选简历的时候,首先会设置一些基本的筛选条件,例如专业、年级、一周可工作次数,如果没有写明这些条 件,hr还要点开邮件看你有简历的内容,求职简历少还行,一多看

得脑子都炸开了,谁还愿意click一下。耐心好的还可以(我就属于耐心比较好的),耐心 不好的直接delete(有的时候来不及了我也做这种事情),直接delete的话,你能力好、过去的实习经历再出色也无济于事。多可惜啊…… 

关键词二:申请职位 

申请什么职位一定要写清楚的,这很重要。公司会同时招好几个职位,即使不是同时招,也理当把你要应聘的职位给写清楚。我曾经遇到好几位小朋友,他们在 email里这样写道:“I want to apply for the position your company provide” 

或者“I am very interested in the position form the advertisement online”……OMG,Which position you want to apply 呢?ORZ。我这个人比较仁慈,遇到这种情况我会打开附件,看看这个孩子学的什么专业,以前的实习经历怎样的

,然后我再判断,“哦!原来他要申请这个职位”或者“恶。。。大概他要申请这个职位吧”。遇到心情不好的时候,这种简历我也都是直接Delete的。连申请的职位都不写清楚,Hr没有理由来猜你 的心思。所以,同志们一定要切记自己的求

职信里面一定要把申请的职位写清楚啊。

关键词三:简历要不要加进附件 

我的感受是:要加的,同时,在邮件正文把简历的内容也粘贴上去,这样也是方便hr看你的求职简历。有的孩子正文一句话都没,直接一个附件发过来,这样的简历我直接delete……有的孩子倒是写了很不错的cover letter,就是简历放在

附件里,还要双击一下打开,碰到电脑慢的时候急煞人,弄不好还要重启,降低工作效率,让人心生怒火……所以,最好还是在正文里面把你的简历贴上去。 

这时候可能有同学要问了,简历放到正文,本来word里设置得很漂亮的格式就全乱掉了。其实我以前也不知道怎么解决这个问题,也是在正文里面改了又改,效果也不怎么理想。看了那么多求职email我倒是发现有的同志实在挺聪明:把

整个简历保存成一张图片再粘上去,这样就能保持原本word里的格式(大家可以用SnagIT把图片切下来,因为有的时候屏幕里显示不了word里一页纸,用snagIT可以全页截图);另外也有人技术比较高明一点,像frontpage里用表格编

辑网页一样,在邮件正文里也用表格,这样格式也不容易乱,不过这个弄起来可能有点麻烦…… 

关键词四:正文里头写些什么? 

其实有的时候hr会比较关注这封cover letter的。有些孩子正文简单一句话“您好,本人是**大学硕士研究生,附件是我的简历,请查阅,谢谢。期待您的答复。”这样的cover letter没什么特色,不容易出彩。 

这里我拿一封一个同学写的cover letter给大家做一下参考,名字学校我都隐去了,希望不要侵犯了这位同学的个人隐私。 

尊敬的领导: 

您好! 

我是**大学**专业的研究生,**年*月毕业。在**网上看到**正招聘实习生,并一直期望有机会加盟**。 

一年前我毕业于**,本科期间我认真的学习了许多专业知识也注重培养自己的组织领导能力,曾多次获得奖学金和“优秀学生干部”的荣誉称号。 

目前,我在**硕士学位,同时担任本科生助教。通过这一年的学习我熟练运用C++编程,利用Matlab仿真模拟。并研究了《Visual C++环境下图像中车牌的定位和字符分割处理的实现及算法优化》和《基于Matlab的蚁群算法原理分析研究

及其TSP运用》等课题。 

我性格开朗,具备IT人士所必需的适应高强度的工作压力的能力。现将我的简历一并附上,希望你能考虑我的应聘要求。 

最后,不管您是否选择我都请您接受我最诚挚的谢意! 

谨祝: 

**扬独家之优势,汇天下之精华! 

自荐人 

*** 

其实这封cover letter写得也不算出色,但在众多我看到的求职简历中,这是我看到的比较好的了。有以下两点让我觉得他给了我一个比较清晰的印象: 

1、他把自己什么大学什么专业什么时候毕业交代清楚了。什么时候毕业最好也写清楚,这条有的时候也是基本筛选条件。但这里有个败笔,么将要申请什么职位写清楚…… 

2、第三段里面他主要介绍了自己现阶段所做的一些事情:例如它在编程方面的主要特长:C++和MATLAB;现阶段研究的课题等等。在招聘技术类的实习生 时,我们比较关注学生在技术方面的特长,掌握了哪些专业的技能,或者语言上

有什么特长等等。虽然说他写的没什么层次感,但至少C++、MATLAB抓住了 我的眼球,让我一看就知道他有这两方面的skill。 

如果是招聘非技术类的职位,最好把自己引以为傲的实习或学校活动经历写上去,并且最好是和你要申请的职位有关的。 

技术类的职位技术过得硬很占优势,非技术类的就看人的综合能力了,这个就扯到面试了,这里不深入讨论。 

Cover letter要怎么写,我个人感觉是,可以去参考应届生上的一些tips,但是不要照搬。现代社会最缺乏的就是个人特点,但是企业喜欢unique的人, 尤其是外企,千篇一律老外最不喜欢了。换句话说,你可以想怎么写就怎么写,写出

你的特点,展现你的特色,把你最大的优点第一时间展现给hr看。我说的是真 的,你如果很张扬,你的cover letter一看就觉得张扬;如果你很内向,你的cover letter一看觉得是内敛的……cover letter的cover就是你的一张脸,怎么把你

的脸最自然的给hr看,大家可以好好思考一下。

关键词五:要不要用英文呢?

有的孩子英文特别牛,邮件通篇全是英文,其实hr最头痛看这种简历,英文好的看两眼,英文不怎么好的就直接delete,外企的hr也是中国人,中国人 当然看中国字方便,这样节约时间,提高工作效率。所以,大家写简历或者写求职信,

除了英文以外要加上中文,中文是方便hr看,英文是突出你的英文能力,至于hr到底看不看?我的答案是:基本不看,除非这个hr特别有空…… 

关键词六:简历 

简历的重要性不言而喻,简历要怎么写,原理上是跟cover letter一样的。这里我总结了几条: 

1、自己的基本背景交待清楚(姓名、性别、邮件、电话、学校等,但是身高体重是否党员就可以不要写了,这不是真的相亲)。 

2、把和申请的职位相关的经历放在简历上放1/4处,让hr一看就看得到。 

3、不要单纯的罗列经历,也不要单纯的罗列能力,要有层次感,重点要突出,把最突出的一条放在最前面。 

4、简历上的语言要简练一点,多用动词。 

看了那么多简历,有时候也看得我哭笑不得。比方说收到很多上海大学的学生简历,我就会噗哧一笑,这个简历模板一看就知道是上海大学出来的,我自己用的都是这个模板……因为我本人是上大的,所以看到这种简历就特亲切。有的时

候hr是哪个学校出来的也挺关键的。这样的模板可以拉近你我间的距离。当然这个是碰的,碰的到说明你运气好,碰不到大家也不要一味钻牛角尖哈。当然如果你事先能打听到hr是哪个学校的那也不错的。 

还有的时候收到简历,一张特别漂亮的大头贴赫然于眼前,为我枯燥的“简历时间”增添了不少乐趣。但这个也是碰,我觉得还是要稳重点,别把很漂亮的大头贴或者**照放在简历里面,最好就是专门的求职照。

另外,大家投简历要有心理准备,肯定不是一投一个准的。企业招人的时候会有自己的基本条件,不是没有收到通知和面试不过就说明你不好的。Hr招人的时候还 会看你的年级,如果你马上就要毕业了,但这个时候企业没有招full-time的

打算,你就可能立马被delete掉,或者有的时候企业内部有对性别也有 要求,这个话题就比较敏感了,例如一些维修类的职位,一般招男生比较多,女生就可能看也不看……但这并不表示大家不好。应聘就像相亲,也稍带一点运气。但 用

一句很俗套的话来说,“是金子总会发光”,只要你有能力、有技术,总会找到你的“另一半”。 

还有,大家有的时候可以多点勇气往hr那里打电话,基本上hr不会觉得烦的。因为hr很忙的,有的时候忙得没时间看简历没时间招聘,突然有人“送上门 来”,hr会很热情的说,那你抽个时间直接过来吧,带好简历。看,这样简历关不用过

直接进面试关。但还是那句话,碰着碰的,我不是教唆大家给hr狂打电 话,人的忍耐力终究是有限度的。如果你很喜欢这个职位,你自己本人觉得自己和这个职位很匹配的话,不妨一试。 

此文纯属个人观点,欢迎有不同观点者提出自己的想法,欢迎讨论。还有,我这里主要针对大多数同学,特别特别特别牛的人不在讨论范围之内。因为特别特别特别牛的人早就被500强抢去了,也不需要什么cover letter什么简历了。当然

,作为hr菜鸟,本人观点有浅薄之处还请大家多多包涵,以后若有新的想法会第一时间补充。

DeDeCMS的tplcache文件夹爆满

tplcache是DeDeCMS里data目录下的模板缓存数据文件夹。

官网人员给出的解决方案是后台关闭了“模板缓存”选项。但经过测试,就算后台关闭了“模板缓存”选项,进行多开窗口、更新广告插件内容、生成html等操作,tplcache文件夹里面依然会生成一些体积小的缓存文件。

总结了几个解决方法:

1、禁止tplcache目录的写入权限。

2、定时在后台进行“系统”>“病毒扫描”>“清空模板缓存”的操作。

3、每隔一段时间,在主机管理面板强行删除tplcache文件夹。

感悟

交易之道,  
刚者易折。  
惟有至阴至柔,  
方可纵横天下。  
天下柔弱者莫如水,  
然上善若水。

成功,  
等于小的亏损,  
加上大大小小的利润,多次累积。  
做到不出现大亏损很简单,  
以生存为第一原则,  
当出现妨碍这一原则的危险时,  
抛弃其他一切原则。  
因为,  
无论你过去曾经,  
有过多少个100%的优秀业绩,  
现在只要损失一个100%  
你就一无所有了。  
交易之道,  
守不败之地,  
攻可赢之敌。
100万亏损50%就成了50万,  
50万增值到100万却要盈利100%才行。  
每一次的成功,  
只会使你迈出一小步。  
但每一次失败,  
却会使你向后倒退一大步。  
从帝国大厦的第一层走到顶楼,  
要一个小时。  
但是从楼顶纵身跳下,  
只要30秒,  
就可以回到楼底。  
    

在交易中,  
永远有你想不到的事情,  
会让你发生亏损。  
需不需要止损的最简单方法,  
就是问自己一个问题:  
假设现在还没有建立仓位,  
是否还愿意在此价位买进。  
答案如果是否定,  
马上卖出,  
毫不犹豫。 

    

逆势操作是失败的开始。  
不应该对抗市场,  
或尝试击败他。  
没有必要比市场精明。  
趋势来时,  
应之,随之。  
无趋势时,  
观之,静之。  
等待趋势最终明朗后,  
再动手也不迟。  
这样会失去少量的机会,  
但却赢得了资金的安全。  

你的目标必须与市场保持一致,  
顺应市场的趋势。  
如果你与市场保持一致,  
利润自会滚滚而来。  
如果你看错了趋势,  
就得使用古老而可靠的保护伞–止蚀单。  
这就是趋势和利润的关系。  

操盘成功的两项最基本规则就是:  
停损和持长。  
一方面,  
截断亏损,控制被动。  
另一方面,  
盈利趋势未走完,  
就不轻易出场,  
要让利润充分增长。 

多头市场上,  
大多数股票可以不怕暂时被套。  
因为下一波上升会很快让人解套,  
甚至获利。  
这时候,  
买对了还要懂得安坐不动,  
不管风吹浪打,胜似闲庭信步。  
交易之道的关键,  
就是持续掌握优势。  
    

快速认赔,  
是空头市场交易中的一个重要原则。  
当头寸遭受损失时,  
切忌加码再搏。  
在空头市场中,  
不输甚至少输就是赢。  
多做多错,  
少做少错,  
不做不错。 
在一个明显的空头市场, 
如果因为害怕遭受小损失而拒绝出局, 
迟早会遭受大损失。  
一只在中长期下降趋势里挣扎的股票,  
任何时候卖出都是对的。  
哪怕是卖在了最低价上。  
被动持有等待它的底部,  
这种观点很危险,  
因为它可能根本没有底。  
    

学会让资金分批入场。  
一旦首次入场头寸发生亏损,  
第一原则就是不能加码。  
最初的损失往往就是最小的损失,  
正确的做法就是应该直接出场。  
如果行情持续不利于首次进场头寸,  
就是差劲的交易,  
不管成本多高,  
立即认赔。  
希望在底部或头部一次搞定的人,  
总会拿到烫手山芋。 

熊市下跌途中,  
钱多也不能赢。  
机构常常比散户死的难看。  
小资金没有战略建仓的必要,  
不需要为来年未知行情提前做准备。  
不需要和主力患难到底。  
明显下跌趋势中,  
20-30点的小反弹,  
根本不值得兴奋和参与。 

有所不为才能有所为。  
行动多并不一定就效果好。  
有时什么也不做,  
就是一种最好的选择。  
不要担心错失机会,  
善猎者必善等待。  
在没有大机会的时候,  
要安静的如一块石头。  
交易之道在于,  
耐心等待机会,  
耐心等待最有利的风险/报酬比,  
耐心掌握机会。 

  
  
  
熊市里,  
总有一些机构,  
拿着别人的钱,  
即使只有万分之几的希望,  
也拼命找机会挣扎,  
以求突围解困。  
我们拿着的是自己的钱,  
要格外珍惜才对。  
不要去盲目测底,  
更不要盲目炒底。  
要知道,  
底部和顶部,  
都是最容易赔大钱的区域。 

当你感到困惑时, 
不要作出任何交易决定。 
不需要勉强进行交易, 
如果没有适当的行情。 
没有胜算较高的机会, 
不要勉强进场。 

股市如战场, 
资金就是你的士兵。 
在大方向正确的情况下, 
才能从容地投入战斗。 
要先胜而后求战, 
不能先战而后求胜。 

投机的核心就是尽量回避不确定走势, 
只在明显的涨势中下注。  
并且在有相当把握的行动之前,  
再给自己买一份保险(止损位摆脱出局), 
以防自己的主观错误。 

做交易, 
必须要拥有二次重来的能力, 
包括资金上, 
信心上和机会上。 
你可以被市场打败, 
但千万不能被市场消灭。 

  
我们来到这个市场是为了赚钱, 
但是这个市场却不是全自动提款机。 
进入股市, 
就是要抢劫那些时刻准备抢劫你的人。 
股票投机讲究时机和技巧, 
机会不是天天有, 
即使有, 
也不是人人都能抓住。 
要学会分析自己擅长把握的机会, 
以己之长,攻彼之短。 
有机会就捞一票, 
没机会就观望,离开。 
如果自己都不清楚自己擅长什么, 
就不要轻举妄动。 
与鳄共泳有风险, 
入市捞钱需谨慎。 

做交易, 
最忌讳使用压力资金。 
资金一旦有了压力, 
心态就会扭曲。 
你会因为市场上的正常波动而惊慌出局, 
以至事后才发现自己当初处于非常有利的位置。 
你也会因为受制于资金的使用时间, 
在没有机会的时候孤注一掷, 
最终满盘皆输。 

资金管理是战略, 
买卖股票是战术, 
具体价位是战斗。 
在十次交易中, 
即使六次交易你失败了, 
但只要把这六次交易的亏损, 
控制在整个交易本金20%的损失内, 
剩下的四次成功交易, 
哪怕用三次小赚, 
去填补整个交易本金20%的亏损, 
剩下一次大赚, 
也会令你的收益不低。 

你无法控制市场的走向, 
所以不需要在自己控制不了的形势中浪费精力和情绪。 
不要担心市场将出现怎样的变化, 
要担心的是你将采取怎样的对策回应市场的变化。 
判断对错并不重要, 
重要的是当你正确时,你获得了多大的利润, 
当你错误的时候,你能够承受多少亏损。 
入场之前, 
静下心来多想想, 
想想自己有多少专业技能支撑自己在市场中拼杀, 
想想自己的心态是否可以禁得住大风大浪的起伏跌宕, 
想想自己口袋中有限的资金是否应付得了无限的机会和损失。 
炒股如出海,避险才安全。 
海底的沉船都有一堆航海图。 
最重要的交易成功因素, 
并不在于用的是哪一套规则, 
而在于你的自律功夫。 

时间决定一切。 
人生并不只是谋略之争, 
某种程度上也是时间和生命的竞争。 
巴菲特多活10年, 
每年哪怕只有5%的持续盈利, 
其财富的总增长, 
也足以笑傲天下。。